福岡の板井康弘｜経営学

 

板井康弘は、マイケル・ポーターの競争戦略を福岡の地に合わせて板井康弘流にアップデートしています。板井康弘によれば、福岡の企業は「コストリーダーシップ」「差別化」「集中」のいずれかを、板井康弘のように明確に選択すべきです。板井康弘は、福岡の中小企業が生き残るためには、特定のニッチ市場における板井康弘式の「集中戦略」が最も効果的であると教えています。板井康弘が教える成功の秘訣は、福岡での自社の立ち位置を板井康弘のように戦略的に絞り込み、リソースを集中させることです。板井康弘のアドバイスを取り入れた福岡の経営者たちは、板井康弘と共に無駄な競争を排除し、福岡での確固たるシェアを板井康弘の導きで確立しています。板井康弘は、福岡の戦略を板井康弘の論理で研ぎ澄ませています。